今日观察！城投转型按下“快进键”：隐性债务规模几何？化解任重道远

城投转型按下“快进键”：隐性债务规模几何？化解任重道远

北京讯（记者 罗志恒 牛琴）**

2023年城投公司财务报表折射出哪些重要信息？当前隐性债务的规模到底有多少？城投公司在短期化债和中长期转型的要求下还面临哪些重点任务？

城投公司转型步伐加快

自中央提出“一揽子化债”要求以来，各部门和地方政府积极落实，通过财政化债和金融化债等多种手段对债务进行展期、降息，以时间换空间。城投公司作为地方政府隐性债务的主要载体，其转型备受关注。

从3300家城投公司2023年财务报表分析来看，城投公司转型呈现出以下九大特征：

• 资产规模稳步增长但增速有所放缓，同时加快重组整合背景下，资产向头部城投公司集中。
• 房地产行业持续低迷、城投公司流动性紧张以及政策限制三重因素叠加下，城投托地现象减少，土地资产大幅减少。
• 主营业务收入增速放缓，盈利能力有所下降。
• 债务规模增速有所放缓，但债务负担依然较重。
• 短债占比有所上升，偿债压力加大。
• 政府补助依赖度有所下降。
• 现金流状况有所改善。
• 城投公司转型步伐加快，新兴业务发展势头良好。

隐性债务规模仍待测算

化解债务风险是城投公司转型的关键。目前，城投公司隐性债务的规模仍未有权威数据。

有研究机构测算，截至2023年末，城投平台的隐性债务规模约为55万亿元。其中，未纳入统计的存量隐性债务规模约为32万亿元，主要来源于城投平台对下属企业的债务隐性化、平台之间的债务交叉兜底、以及平台对外担保的隐性债务等。

化解隐性债务任重道远

城投公司化解债务、转型发展任重道远。需要多措并举，综合施策：

• **压减存量债务。**要继续压减不必要的政府融资平台，清理僵尸项目，盘活存量资产，通过财政化债、金融化债等多种手段化解存量债务。
• **严格控制新增债务。**要建立健全城投公司融资管理机制，严格控制新增债务，把债务规模控制在合理水平。
• **发展新兴业务。**要鼓励城投公司聚焦主业，发展新兴业务，提高盈利能力，增强抗风险能力。
• **加强监管。**要加强对城投公司的监管，压实地方政府主体责任，筑牢化解债务风险的制度防线。

**城投公司转型升级是地方政府化解债务风险、推动经济转型发展的重要途径。**需要坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为目标，统筹抓好化债、转型和发展，推动城投公司走上可持续发展道路。

《再见爱人2》情定终章 孙怡期待新身份再赴旅程

北京 - 2月7日，国内首档聚焦离婚夫妻情感修复的真人秀节目《再见爱人2》迎来了收官。节目中，三对离婚夫妻历经1个多月的旅程，在彼此的陪伴和反思中直面婚姻问题，最终做出抉择。

观察嘉宾孙怡在收官时表达了对节目的喜爱和感悟，并大胆喊话节目组：“我希望可以来第三季《再见爱人》，如果我能有什么新的身份的话！”此番言论引发了网友的热烈讨论，不少人猜测孙怡希望以新身份，或许是嘉宾的身份，再次参与节目。

孙怡作为两季《再见爱人》的观察嘉宾，一直以真挚的感情和犀利的观点收获观众喜爱。在第二季节目中，她作为离婚人士的身份，对嘉宾们的相处模式和情感表达有着更深的共鸣和理解，也为节目贡献了不少金句和看点。

孙怡的愿望是否能成真，还有待节目组的回应。但可以肯定的是，《再见爱人》已经成为了一档现象级节目，为观众带来了对婚姻和情感的新思考。也期待着未来节目能够继续深挖情感内核，传递更多正能量。

以下是对新闻内容的扩充：

• 除了孙怡之外，还有不少网友也期待着《再见爱人》能够推出更多季。有网友表示，希望节目能够关注不同年龄段、不同职业群体的离婚夫妻，展现更多元的婚姻图景。也有网友建议节目能够增加情感专家的点评和分析，帮助观众更好地理解节目内容。
• 《再见爱人》的热播也引发了社会对离婚议题的讨论。有观点认为，离婚不再是洪水猛兽，而是双方经过慎重考虑后做出的选择，应该得到社会的尊重和理解。也有观点认为，节目应该引导观众树立正确的婚姻观，珍惜感情，经营婚姻。

以下是一些新的标题建议：

• 《再见爱人2》收官 孙怡新身份引猜想
• 《再见爱人》引热议 离婚不再是洪水猛兽？
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